Performance Management : structurez et pilotez votre performance financière
La gestion de la performance n’est pas qu’une question de chiffres. C’est le moteur qui aligne votre vision stratégique avec l’exécution opérationnelle et disposer d’une lecture plus fiable de la performance financière.
Altimis Group accompagne les directions financières dans la structuration de leurs processus de pilotage et la transformation de leurs données en informations utiles à la décision.
Notre objectif : fiabiliser les prévisions, fluidifier les processus financiers et mettre à disposition des outils adaptés pour suivre, analyser et anticiper la performance de l’entreprise.
Notre expérience Performance Management en chiffres
projets PM menés
de consultants certifiés
directions financières accompagnées /an
de clients satisfaits de notre centre de services
projets PM menés
de consultants certifiés
directions financières accompagnées /an
de clients satisfaits de notre centre de services
Pilotage de la performance financière : notre savoir-faire
Depuis plus de 20 ans, Altimis Group accompagne les directions financières et opérationnelles dans la mise en place de solutions de performance management. Nous aidons les entreprises à structurer leur pilotage, à fiabiliser leurs données et à optimiser leurs processus pour renforcer leur capacité de décision.
Dans de nombreuses organisations, les processus budgétaires et de prévision reposent encore sur des fichiers dispersés, des consolidations manuelles et des indicateurs difficiles à partager. Ces pratiques freinent la réactivité et complexifient l’analyse de la performance financière.
Le Performance Management permet de structurer et d’automatiser les principales étapes du pilotage : élaboration budgétaire, forecasts, consolidation comptable, reporting financier et simulation de scénarios.
Indicateurs de performance financière : pilotez pour vos enjeux métiers
Budgets sous Excel, forecasts difficiles à mettre à jour, consolidations chronophages ou indicateurs de performance financière difficiles à partager : le Performance Management répond à des problématiques concrètes rencontrées par les équipes finance et contrôle de gestion, en structurant les données et les processus nécessaires au pilotage.
Consolider ses données financières
Budgéter ses prévisions des ventes
Piloter sa masse salariale
Optimiser sa planification financière
Solutions EPM pour la planification financière et le pilotage
Pour répondre aux enjeux de planification financière, de consolidation et de pilotage de la performance, nous nous appuyons sur des solutions EPM reconnues pour leur robustesse et leur capacité de modélisation avancée et leur aptitude à accompagner des processus financiers complexes.
Prophix One
Prophix One
IBM Planning Analytics
IBM Planning Analytics
Nos services en Performance Management
Conseil & Roadmap
Le cadrage d’un projet de Performance Management commence par une bonne compréhension des enjeux financiers, des processus existants et des usages attendus. L’objectif : structurer les besoins, faire évoluer les pratiques de pilotage et construire une roadmap adaptée aux priorités de la direction financière et du contrôle de gestion.
Cet accompagnement permet notamment de :
- faire évoluer les processus budgétaires et prévisionnels, pour gagner en fluidité, en fiabilité et en capacité d’anticipation ;
- moderniser les outils de pilotage de la performance, en rationalisant l’existant ou en préparant la mise en place d’une nouvelle solution ;
- développer de nouveaux usages de pilotage financier, du reporting et de l’analyse jusqu’à l’élaboration budgétaire et aux prévisions.
Notre approche itérative « Quick Win » permet de concrétiser rapidement cette trajectoire avec de premières applications à forte valeur, tout en préparant les étapes suivantes et l’adoption des nouveaux outils et pratiques par les équipes.
Projets de Performance Management
Notre approche projet s’appuie sur une méthodologie itérative et collaborative :
- Cadrage stratégique et définition des objectifs de pilotage
- Modélisation des processus budgétaires et de consolidation
- Déploiement progressif des modules
- Tests et validation métier
- Transfert de compétences
- Accompagnement à l’adoption
Grâce à une démarche pragmatique orientée résultats, vous obtenez des premiers bénéfices rapidement tout en sécurisant l’évolutivité du dispositif.
Formation
Organisme certifié Qualiopi, Altimis Group propose des formations dédiées aux solutions de Performance Management (Prophix One, IBM Planning Analytics). Nos formateurs, consultants expérimentés et anciens contrôleurs de gestion, vous accompagnent sur :
- la prise en main fonctionnelle
- l’administration des plateformes
- la modélisation avancée
- l’autonomie des équipes finance et contrôle de gestion
Nos formateurs sont avant tout des consultants expérimentés, confrontés quotidiennement aux réalités terrain.
Centre de services
Le Centre de Services, composé de consultants sédentaires certifiés, assure un accompagnement dans la durée et une prise en charge structurée des demandes liées à vos applications et environnements.
Vos bénéfices :
- un service personnalisé de Tierce Maintenance Applicative (TMA), fondé sur une connaissance précise de votre historique et de votre environnement ;
- un accès sécurisé à l’outil de ticketing 24h/24 et 7j/7 pour centraliser vos demandes ;
- un suivi en temps réel de leur traitement, avec notifications et rapports d’intervention ;
- un support réactif pour accompagner les utilisateurs et traiter les incidents ou demandes d’évolution.
Cette organisation permet de sécuriser le fonctionnement de vos applications, faciliter leur évolution et maintenir un suivi continu de votre environnement.
Conseil & Roadmap
Nos consultants, experts projets et métiers, vous accompagnent dans le cadrage et la mise en œuvre de vos projets EPM.
Projets EPM
Une approche qui repose sur le co-développement et la montée en autonomie progressive de vos équipes. 6 étapes clés !
Formation
Organisme certifié Qualiopi, Altimis Group propose des formations dédiées aux solutions de Performance Management.
Centre de services
Nos consultants sédentaires certifiés vous proposent un service personnalisé de TMA, un support client réactif et un suivi en temps réel du traitement de vos demandes.
Ils nous font confiance
“Le pilotage de la performance ne doit pas être freiné par des fichiers dispersés ou des consolidations manuelles. Notre mission est d’aider les directions financières et opérationnelles à fiabiliser leurs processus, gagner en visibilité et disposer d’informations fiables pour anticiper et piloter leur activité avec confiance.”
Florence Pipitone, Directrice de projets EPM
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Structurons ensemble votre dispositif de Performance Management !